29 March 2026, 06:07

Rheydts Innenstadt blüht auf: Neue Events und mehr Lebensqualität bis 2026

Ein belebter Stadtmarkt mit einem "Stadtmarkt jetzt geöffnet"-Schild, umgeben von Gebäuden, Schildern, Geländern, Pflanzen, Bäumen, Strommasten mit Drähten und einem bewölkten Himmel.

Rheydts Innenstadt blüht auf: Neue Events und mehr Lebensqualität bis 2026

Rheydts Innenstadt steht vor bewegten Jahren mit neuen Veranstaltungen und Aufwertungen

In den kommenden Jahren wird es in Rheydts Stadtmitte lebhaft zugehen: Neue Veranstaltungen und Verbesserungen stehen an. Das City-Management-Team, geleitet vom erfahrenen Einzelhändler Peter Homann, hat bereits erste Erfolge vorzuweisen – etwa mit einer gut besuchten Modenschau und einem Weihnachtsmarkt. Für 2026 sind nun Blumenampeln, Food-Trucks und verlängerte Einkaufsabende geplant, um die Attraktivität des Viertels weiter zu steigern.

Vor zwei Jahren übernahm das Team unter Homanns Führung die Geschicke – unterstützt von einem Beirat, zu dem lokale Händler wie Tobias Schmitz von REWE und Roland Beeten vom Textilhaus Beeten gehören. Mit dabei sind auch Michel Hontoy, Projektleiter für die Innenstadt bei der WFMG, sowie Jan Kaiser, Geschäftsführer des Einzelhandelsverbands Mönchengladbach und Rhein-Kreis Neuss.

Ihr Auftrag ist klar: die ortsansässigen Unternehmen stärken und das Image Rheydts durch zielgerichtetes Marketing aufpolieren. Erste Erfolge wie der Weihnachtsmarkt zeigen Wirkung – doch Herausforderungen bleiben, allen voran Leerstände und Parkplatzmangel, die ganz oben auf der Agenda stehen.

Der Veranstaltungskalender für 2026 verspricht mehr Leben in der Stadt: Blumenampeln sollen die Straßen verschönern, Food-Trucks neue kulinarische Angebote bringen, und ein Sommer-Gourmet-Festival ist in Zusammenarbeit mit lokalen Vereinen geplant. Auch verlängerte Einkaufsabende und der Weihnachtsmarkt kehren zurück, um mehr Besucher anzulocken.

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Das City-Management-Team fungiert dabei als zentrale Schnittstelle für Koordination, Vermittlung und Eventplanung. Seine Arbeit knüpft an die langfristige Entwicklung Rheydts an, darunter das fünf Säulen umfassende Wirtschaftsmodell der WFMG aus dem Jahr 1997, das auf Textil, Maschinenbau, Logistik, Kreativwirtschaft und Gesundheitswesen setzte. Zwar fehlen aktuelle gesamtwirtschaftliche Daten, doch der praxisnahe Ansatz des Teams deutet auf sichtbare, konkrete Verbesserungen hin.

Mit Veranstaltungen wie dem Sommerfest und den späten Einkaufsabenden positioniert sich Rheydts Innenstadt als lebendigeres Ziel. Ob die Bemühungen des Teams – etwa bei Leerständen und Parkplätzen – die lokalen Händler nachhaltig entlasten, wird sich in den nächsten Schritten zeigen. Dann wird sich erweisen, ob aus den Plänen dauerhafte Vorteile für Unternehmen und Besucher entstehen.

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